Blog

Arçelik A.Ş., Türkiye merkezli bir beyaz eşya ve teknoloji üreticisi olarak, sadece yerel pazarlarda değil, aynı zamanda küresel ölçekte gerçekleştirdiği faaliyetlerle de dikkat çekmektedir. Şirket, yurt dışı operasyonlarını basit bir ürün ihracatından öteye taşımış; üretim tesisleri, satın almalar, ortaklıklar, Ar-Ge merkezleri ve markalaşma süreçleriyle uluslararası düzeyde etkin bir oyuncu haline gelmiştir. Bu içerikte Arçelik’in yurt dışı faaliyetleri kapsamlı biçimde, stratejik ve operasyonel düzeyde detaylandırılmıştır.

Uluslararasılaşma Stratejisinin Temel Hatları

Arçelik’in yurt dışı yapılanması yalnızca satışa dayalı bir sistem üzerine kurulu değildir. Şirket, küresel pazarlarda sürdürülebilir rekabet gücü elde etmek için çok katmanlı bir strateji izler:

• Üretim tesislerinin farklı kıtalarda konumlandırılması
• Mevcut markaların satın alınarak entegre edilmesi
• Yerel pazarlarda rekabete uygun ürün gamının geliştirilmesi
• Satış sonrası hizmetler ağının yerelleştirilmesi
• Küresel Ar-Ge kaynaklarının birleştirilmesi
• Çevresel sürdürülebilirlik kriterlerine uyumlu tesisleşme

Arçelik’in Sahip Olduğu Yurt Dışı Markalar

Arçelik, yalnızca kendi markası altında değil, farklı ülkelerde köklü geçmişe sahip markalarla da faaliyet göstermektedir. Bu markaların birçoğu satın alma yoluyla Arçelik portföyüne katılmıştır.

• Beko: Global marka stratejisinde en çok öne çıkan isimdir ve Avrupa, Asya ile Afrika pazarlarında yoğunlukla kullanılır.
• Grundig: Almanya kökenli bu marka, ses sistemlerinden beyaz eşyaya uzanan geniş bir ürün gamına sahiptir.
• Defy: Güney Afrika merkezli bu marka, özellikle Afrika kıtasında Arçelik’in etkinliğini artırmaktadır.
• Arctic: Romanya pazarında önemli bir yer tutan Arctic, üretim ve dağıtım açısından kritik bir rol üstlenir.
• Dawlance: Pakistan’da güçlü bir pazar payı bulunan marka, Arçelik’in Güney Asya açılımında stratejik önemdedir.
• Singer Bangladesh: Arçelik’in Asya kıtasındaki perakende ve dağıtım ağına doğrudan katkı sağlar.
• Voltas Beko: Hindistan merkezli ortaklık girişimiyle kurulan bu marka, Hindistan pazarı için özel olarak yapılandırılmıştır.

Üretim Tesislerinin Küresel Dağılımı

Arçelik’in üretim merkezleri, sadece maliyet avantajı sağlamak için değil, aynı zamanda yerel pazar dinamiklerine uyum sağlayabilmek için stratejik bölgelerde konumlandırılmıştır. Üretim tesislerinin çoğu, o bölgedeki tüketici alışkanlıklarına göre özelleştirilmiş ürünler geliştirmek amacıyla faaliyet gösterir.

• Romanya (Arctic): Avrupa’nın önde gelen üretim üslerinden biridir.
• Güney Afrika (Defy): Afrika kıtası için ürün çeşitliliği ve lojistik avantaj sunar.
• Pakistan (Dawlance): Güney Asya pazarı için düşük enerji tüketimli modellerin üretimi yapılır.
• Rusya (Eski tesisler, güncel durum değişken): Eski yıllarda üretim yapılmaktaydı, mevcut duruma göre faaliyetleri esnek yönetilmektedir.
• Bangladeş ve Hindistan: Voltas Beko gibi girişimlerle üretim ve montaj faaliyetleri yürütülmektedir.
• Tayland: Asya pazarına uygun ürünler geliştirmek için stratejik bir üretim noktasıdır.

Ar-Ge ve Teknoloji Yatırımları

Arçelik’in yurt dışındaki faaliyetlerinde yalnızca üretim değil, teknoloji ve inovasyon da merkezde yer alır. Farklı ülkelerde açılan Ar-Ge merkezleri, yerel tüketici beklentileri doğrultusunda özel ürünlerin geliştirilmesini sağlar.

• İngiltere’de sürdürülebilirlik odaklı inovasyon laboratuvarı
• Almanya’da ses ve görüntü sistemlerine odaklı mühendislik ekipleri
• Romanya’da enerji verimliliği ve elektronik kontrol sistemlerine özel Ar-Ge merkezi
• Hindistan’da yapay zeka destekli ev teknolojileri üzerine Ar-Ge faaliyetleri
• Güney Afrika’da gıda muhafaza teknolojilerine yönelik Ar-Ge projeleri

Bu merkezler, Arçelik’in küresel bilgi ağının parçalarıdır ve Türkiye’deki ana merkezlerle entegre biçimde çalışır.

Yurt Dışı Satış ve Pazarlama Ağı

Arçelik, ürünlerini sadece üretip ihraç etmekle kalmaz, aynı zamanda bu ürünlerin satış sonrası destek süreçlerini de kendi ağı içinde organize eder. Bu yapı sayesinde tüketici memnuniyeti sürdürülebilir hale gelir.

• Avrupa’da yaygın bayi ağı ve teknik servis merkezleri
• Afrika’da yerel dilde hizmet veren çağrı merkezleri
• Asya pazarlarında mobil uygulamalar üzerinden destek süreçleri
• Online satış kanalları için ülkeye özel e-ticaret entegrasyonları
• Fuar ve sektörel etkinliklere bölgesel katılım
• Sponsorluklarla yerel pazarlarda marka bilinirliği artırma

Yerel İş Gücü ve İstihdam Politikaları

Arçelik’in yurt dışındaki büyüme stratejisi sadece ürün bazlı değil, aynı zamanda sosyo-ekonomik etkiler bağlamında da önemli sonuçlar üretir. Her ülkeye özel iş gücü politikaları ile hem ekonomik katkı sağlanır hem de şirketin yerel bağları güçlendirilir.

• Yerel istihdam oranı %90’ın üzerinde olan üretim tesisleri
• Teknik ve mühendislik pozisyonlarında bölge üniversiteleriyle iş birlikleri
• Kadın çalışan oranını artırmaya yönelik bölgesel sosyal sorumluluk projeleri
• Yurt dışında çalışan Türk mühendisler aracılığıyla bilgi aktarımı yapılması

Sürdürülebilirlik ve Küresel Standartlara Uyum

Arçelik’in yurt dışı tesisleri, sadece üretim odaklı değil; karbon ayak izi, su tüketimi, geri dönüşüm gibi çevresel etkiler bakımından da küresel normlara uygun biçimde yapılandırılmıştır.

• Avrupa’daki üretim tesislerinin büyük bölümü karbon nötr sertifikası almıştır
• Su tasarrufu sağlayan sistemler, özellikle su kıtlığı olan bölgelerde önceliklidir
• Atık yönetimi ve geri dönüşüm süreçleri, yerel yönetmeliklerle tam uyumlu biçimde gerçekleştirilir
• Enerji yönetimi yazılımları ile tüm tesislerin anlık tüketimi izlenmektedir

Geleceğe Yönelik Küresel Hedefler

Arçelik’in yurt dışı faaliyetleri sadece bugünü değil, gelecek on yılı da hedefleyecek biçimde kurgulanmıştır. Bu kapsamda şirketin uzun vadeli stratejilerinde şu adımlar öne çıkar:

• Afrika’daki pazar payını artırmak için yeni marka satın alımları
• ABD pazarı için özel ürün tasarımı ve lokalizasyon stratejisi
• Asya-Pasifik bölgesine özel akıllı ev teknolojileri üretimi
• Küresel karbon sıfır hedefi doğrultusunda enerji verimliliği odaklı yeni tesis yatırımları
• Gelişmekte olan ülkelerde sosyal kalkınmaya destek veren kurumsal projeler

Arçelik, yurt dışı faaliyetlerini çok yönlü bir sistem içinde yürütmekte; üretim, Ar-Ge, istihdam, satış ve sürdürülebilirlik gibi temel başlıkları bütüncül biçimde ele almaktadır. Bu yaklaşımla şirket, bir ihracatçı olmanın ötesine geçmiş; dünya çapında etkinlik gösteren, çok uluslu bir sanayi markası kimliği kazanmıştır. Özellikle yerel ihtiyaçlara uyumlu çözümler geliştirerek uzun vadeli sadakat ve marka güveni oluşturmaya yönelik politikaları, Arçelik’in küresel başarı öyküsünün temel taşlarını oluşturur.